a) Explica las tres grandes variables de la función de dirección.
Definición de los objetivos estratégicos
• Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio.
• Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización.
Planificación estratégica
• Formular diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.
• Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.
Implementación estratégica
• Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.
• Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.
La estrategia empresarial es muy importante ya que de ella dependen muchas empresas y sus resultados. Una empresa necesita definir sus objetivos estratégicos, después de esto elegir cual será la adecuada y desarrollar un plan para llevarla a cabo y al final controlar si los resultados de esta estrategia fueron buenos.
b) Explica con tus propias palabras la siguiente cita:
“...no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150
Lo más importante de una empresa es lo interno ya que por ejemplo sin en una empresa existe un mal clima laboral, la empresa no se va a desarrollar bien, aunque exteriormente se encuentre bien, si la empresa internamente esta mal se va a ver reflejado en la organización de esta.
c) Indica si estás de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta.
Si estoy de acuerdo con el contenido ya que las empresas necesitan administradores que cuenten con toda la experiencia y actitud para la solución de problemas, para la toma de desiciones, para hacer que su empresa se destaque de los demás. La empresas necesitan estar preparadas ante todo.
d) Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización.
La estrategia es muy importante dentro de una empresa ya que de ella dependen los objetivos, los propósitos, las metas y los principales planes que se tienen para alcanzarlos, esto puede hacer que una empresa sea exitosa o que se vaya a la quiebra.
Se tienen que tener buenas estrategias en una empresa, porque de ello depende todo, por eso en el documento se hace notable que se debe de tener una buena administración ante todo.
d) Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita:
“... en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.
En las organizaciones no todo es perfecto, aunque se tenga a las personas correctas, es decir aunque sean personas con mucha experiencia y que sepan sacar un negocio adelante siempre se van a tener problemas, esto es en general todo en esta vida siempre vamos a tener problemas, no siempre se puede estar de acuerdo con todos y lo mismo pasa en las organizaciones, no todos piensan de la misma manera, ni se tienen los mismos planes y mucho menos las mismas estrategias. Pero como se ha mencionado a lo largo de la materia se necesitan un líder que pueda tomar el control de sus subordinados y se puedan tomar buenas decisiones para sacar adelante a la empresa.
